ABRANGÊNCIA GERAL DOS SERVIÇOS
(SETOR PÚBLICO)
UNIDADES HOSPITALARES
E MATERNIDADES
REPOSICIONAMENTO DE IMAGEM
1. Fazem parte deste item o restabelecimento da confiança da população no hospital, para que intensifiquem sua utilização quando necessário.
2. Divulgação das novas metas propostas pela administração do hospital
3. Elaboração de campanhas junto a comunidade para angariar fundos diversos.
4. Revisão e determinação de novas normas, rotinas e roteiros para adequação da nova sistemática de trabalho ( em todos os Departamentos do Hospital).
5. Aplicação de novas técnicas de comunicação visual para orientação de usuários.
6. Revisão dos fluxos de pessoal na execução de tarefas.
7. Outros previamente estabelecidos.
PLANEJAMENTO DE PREÇOS E TABELAS
1. Levantamento no sentido de se verificar se as tabelas cobradas pelos convênios existentes e pelos particulares estão ou não condizentes com os custos do hospital.
2. Elaboração de alterações nos itens das tabelas que estiverem defasados.
3. Verificação junto a sociedade local se os preços são adequados.
RENEGOCIAÇÃO E NOVOS CONVÊNIOS
1. Entrar em contato com os convênios existentes para pleitear reajustes de tabelas, ampliação dos serviços oferecidos e divulgação do Hospital como um todo.
2. Verificação de outros convênios existentes na Cidade e Região para efeito de credencia-los.
3. Estabelecimento de normas para novos credenciamentos.
CONTROLE DE EVASÕES
1. Levantamento dos principais pontos de evasão.
2. Revisão das rotinas dos Deptos onde existem evasões.
3. Implantação de novas rotinas e controles dos materiais utilizados nesses Deptos..
4. Implantação de quites para pacientes.
5. Análise do sistemas de segurança.
6. Controle das entradas do Hospital.
7. Outras que forem necessárias.
FORMATAÇÃO DE PLANOS DE SAÚDE PRÓPRIOS
1. Estruturação de um plano de saúde obedecendo as determinações da Lei 9656/98.
2. Pesquisa de mercado para ver a real necessidade de mais um plano de saúde na cidade.
3. Estudo dos preços de venda dos planos.
4. Acompanhamento dos serviços de credenciamento a serem feitos.
PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE HOME CARE
1. Formatação de um plano assistencial domiciliar.
2. Estudo estratégico do modus operantis do plano
3. Elaboração dos cálculos para determinação do custo do plano.
4. Organização e confecção de um Contrato de Atendimento Domiciliar
5. Sistematização das rotinas a serem seguidas.
PROPORÇÃO DE ATENDIMENTOS DE CONVÊNIOS E SUS
1. Estudo técnico da relação custo/benefício nos diversos tipos de atendimento.
2. Determinação de um cronograma de atividades.
3. Determinação de objetivos para a lotação do Hospital.
4. Controles administrativos
FATURAMENTO HOSPITALAR
1. Auditoria no Faturamento SUS para verificação de como está sendo faturado e se todos os atendimentos estão sendo encaminhados para o faturamento com todas as informações necessárias.
2. Auditoria no Faturamento de convênios e Particulares.
3. Estabelecimento de novas regras, rotinas e roteiros.
IMPLANTAÇÃO DE DOSE ÚNICA
1. Auditoria no sistema de Compras de medicamentos e materiais do Hospital.
2. Estabelecimento de um formulário para pedido de medicamentos e materiais pelos setores.
3. Organização de um Sistema de embalagens para distribuição da dose única.
4. Organização do Sistema de distribuição de medicamentos e materiais.
5. Treinamento e acompanhamento do pessoal envolvido.
6. Organização do ponto de pedido de compras de materiais e medicamentos.
ACOMPANHAMENTO DE SUCESSÕES
1. Acompanhamento de metas da Mantenedora.
2. Auxilio na constituição da Entidade sucessora.
3. Consultoria permanente nas atribuições a serem executadas pela sucessora.
4. Formulação de estratégias da Nova Entidade.
IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INFORMATIZADOS
1. Definição de necessidades
2. Implantação e configuração de redes lógica e física
3. Acompanhamento das Cotações
4. Controle de Qualidades das Compras
5. Auxilio na escolhas dos sotwares
6. Acompanhamento das instalações dos softwares
7. Implantação de rotinas e roteiros
