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PONTOS DE ENFOQUE 3

ABRANGÊNCIA GERAL DOS SERVIÇOS

 (SETOR PÚBLICO)

REDE BÁSICA, UBS, AMBULATÓRIOS, LABORATÓRIO, POSTO DE SAÚDE, PRONTO ATENDIMENTO, CENTRAL DE EXAMES, ODONTOLOGIA, OUTROS

LEVANTAMENTO FÍSICO ADMINISTRATIVO DA UNIDADE

1.          Levantamento das condições das instalações físicas das UBS.

2.          Condições de trabalho do pessoal.

3.          Verificação da existência e de tipos de relatórios.

4.          Horários de funcionamento das UBS.

5.          Situação dos Alvarás e Situação do credenciamento junto aos Conselhos Federais.

POSICIONAMENTO FRENTE AOS OBJETIVOS

1.        Elaboração de propostas do Regulamento da Rede Básica, do Regimento dos Serviços executados em cada UNIDADE e auxílio na elaboração do Regimento dos funcionários.

2.        Fazem parte deste item propostas para o estabelecimento da confiança da população nas diversas UNIDADES, para que intensifiquem sua utilização quando necessário.

3.        Divulgação das  metas propostas pela administração de cada UNIDADE.

4.        Elaboração de propostas de campanhas junto a comunidade para angariar fundos diversos.

5.        Proposta de Revisão e determinação de normas, rotinas e roteiros para adequação da nova sistemática de trabalho.

6.         Proposta de aplicação de  técnicas de comunicação visual para orientação de usuários.

7.        Previsão dos fluxos de pessoal na execução de tarefas.

8.        Outros previamente estabelecidos.

PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES

1.        Levantamento no sentido de se verificar  as especialidades atendidas nas diversas UNIDADES se elas são suficientes, adequadas  e necessárias.

2.        Implementação de novos usos.

3.        Verificação junto a sociedade quais as reais necessidades.

ORGANIZAÇÃO DA FARMÁCIA CENTRAL

1.        Estabelecimento de um Rol de medicamentos.

2.        Implantação  de rotinas de solicitação de compras, doações e amostras gratis.

3.        Implantação de  rotinas e controles de consumo.

4.        Estabelecimento de sistemas de compra de medicamentos fora do Rol.

5.        Desvinculação das UBS do Hospital

6.        Outras que forem necessárias.

MARCAÇÃO DE CONSULTAS E EXAMES ON-LINE

1.         Estudo das UNIDADES que se servirão da Farmácia Central e sua interligação.  

2.         Implantação da Rede ON-LINE.

3.         Acessória na cotação, controle de qualidade de equipamentos e softwares e na compra dos equipamentos (servidor, micros, cabos, conectores, etc. ).  

4.         Auditoria, nos departamentos que estarão interligados ao Software de Marcação de Consultas, para verificar seu funcionamento.

5.         Orientação e o treinamento inicial, de todo o pessoal que estará envolvido com o "sistema".

6.         Acompanhar toda a instalação dos equipamentos e softwares.

7.         Apoio administrativo no que concerne aos módulos instalados do sistema e a outras adequações que se fizerem necessárias para o máximo de  aproveitamento do "sistema".

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE DOSE PRESCRITA

1.        Auditoria no sistema de Compras de medicamentos e materiais da Rede Básica.

2.        Estabelecimento de um formulário para pedido de medicamentos e materiais pelas URBS.

3.        Organização de um Sistema de embalagens para distribuição da dose única.

4.        Organização do Sistema de distribuição de medicamentos e materiais.

5.        Treinamento e acompanhamento do pessoal envolvido.

6.        Organização do ponto de pedido de compras de materiais e medicamentos.

7.        Controle de distribuição de dose prescrita

 

1.        Consultoria em todas as UBS visando melhorar as rotinas atualmente usadas.

2.        Estabelecimento de controles.

3.        Avaliação dos controles implantados.

4.        Estabelecimento de metas e estatísticas mensais.  

5.        Acompanhamento de resultados.

6.        Consultoria em eventuais terceirizações de serviços.  

7.        Viabilização do Treinamento de Pessoal.

8.        Reuniões periódicas com a Diretoria da Rede Básica.

READEQUAÇÃO DA REDE BÁSICA COMO UM TODO

 

 

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