HOSPITAIS ¨    VERIFICAÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DO HOSPITAL E  DIRECIONAMENTO DOS SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS QUE SERVI RÃO DE BASE PARA NOVOS PROJETOS ¨    CÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO DA OCUPAÇÃO DO HOSPITAL, PARA ATENDIMENTO DE PARTICULARES, CONVÊNIOS PRÓPRIOS, DE TERCEIROS E SUS (SE HOUVER). ¨    ESTUDO PARA APROVEITAMENTO DAS ÁREAS NOBRES DO HOSPITAL, OBJETIVANDO RECEITA ¨    REEQUACIONAMENTO PARA TERCEIRIZAÇÃO DE EQUIPES MÉDICAS E GERENCIAMENTO DESSAS EQUIPES ¨    REORGANIZAÇÃO DE PONTOS CONFLITANTES NO ATENDIMENTO DO HOSPITAL ¨    PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO “”HOME CARE”” PARA SUA IMPLANTAÇÃO COMO FORMA DE CONTINUIDADE DE TRATAMENTO ¨    ESTUDO DE VIABILIDADE E IMPLANTAÇÃO DE PLANOS DE SAÚDE PRÓPRIOS, TENDO COMO PÚBLICO ALVO, OS CLIENTES ATUAIS DO HOSPITAL E OS MORADORES DA REGIÃO. DANDO AINDA SUPORTE NA FORMAÇÃO DE CONTROLES OPERACIONAIS NÃO PERMITINDO QUE FIQUE DEPENDENTE DE GRANDES GRUPOS OS GRANDES CLIENTES. ¨   ORGANIZAÇÃO E TREINAMENTO PARA    FATURAMENTO HOSPITALAR ¨    INCREMENTO DO SETOR DE MARKETING ¨   SISTEMA DE CONTROLE HOSPITALAR, AJUSTANDO A REALIDADE EXISTENTE AS NECESSIDADES DE ACOMPANHAMENTO DOS INDICADORES HOSPITALARES, ACOPLADOS À SITUAÇÃO FINANCEIRA  DIÁRIA DO HOSPITAL. ¨    REVITALIZAÇÃO DE TODOS OS SETORES DO HOSPITAL, QUER NO ASPECTO DE  CONTROLE DE INFECÇÕES, DE CONSUMOS DIVERSOS OU NO ASPECTO MERCADOLÓGICO. ¨    IMPLANTAÇÃO DE NORMAS, ROTINAS E ROTEIROS, VISANDO A CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE ISO 9000 ¨    AUDITORIA, CONSULTORIA E REORGANIZAÇÃO DE SETORES DO HOSPITAL ( LAVANDERIA, SPP, MANUTENÇÃO E OUTROS)

AUTO GESTÃO ¨    ORGANIZAÇÃO COMPLETA DE SISTEMAS DE AUTO GESTÃO EM EMPRESAS QUE PROCURAM SOLUÇÕES PERSONALIZADAS E DE MELHOR COBERTURA DE ATENDIMENTO NA ÁREA DA SAÚDE ¨    FORMATAÇÃO DE MODELO IDEAL A SER ADOTADO, SISTEMAS DE CONTROLE E GERENCIAMENTO, REGISTRO JUNTO AOS ÓRGÃOS COMPETENTES E CONSULTORIA PERMANENTE ¨    COMPARTILHAMENTO DE RISCOS ¨    CONFERÊNCIA DAS CONTAS DE CREDENCIADOS

CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS ¨    ORGANIZAÇÃO DE CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS, REDUZINDO ROTINAS, AMPLIANDO MARCAÇÃO DE CONSULTAS, ADMINISTRAÇÃO DO CAIXA COM CONTROLE DE FATURAMENTO E DESPESAS ¨   IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA COM IMPLANTAÇÃO DE O&M ¨    PLANEJAMENTO DE MARKETING ¨    PROJETOS DE CRESCIMENTO E ASSOCIAÇÕES ¨   TREINAMENTO DE PESSOAL, SATISFAÇÃO TOTAL DO PACIENTE ¨    CONTROLE PERIÓDICO DA QUALIDADE DE ATENDIMENTO

FRANCHISING ¨   IDENTIFICAÇÃO DE PARCEIROS, FORMATAÇÃO DE NEGÓCIOS, NORMATIZAÇÃO, CRIAÇÃO DE CONTROLES

AREA COMERCIAL ¨      SELEÇÃO E CREDENCIAMENTO DE CORRETOREAS PARA VENDA DE PRODUTOS ¨       TREINAMENTO DE VENDEDORES ¨      ACOMPANHAMENTO PERIÓDICO DESEMPENHO DAS CORRETORAS (VISITA MENSAL) ¨       PLANEJAMENTO DE PROMOÇÕES ¨       ELABORAÇÃO DE MATERIAL DE MARKETING ¨       CRIAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DE SALÕES DE VENDA ¨       TELE MARKETING ¨       ACOMPANHAMENTO DE CORRETORES EM EMPRESAS ¨       ESTABELECIMENTO DE METODOLOGIA DE VENDAS